Le logiciel de gestion des
non-conformités et des
plans d’action.

La performance d’une organisation dépend de sa capacité à identifier, analyser et mettre en œuvre des actions efficaces pour éviter que des erreurs se reproduisent. Construire une démarche d’amélioration continue consiste à surveiller les bons indicateurs, traiter les non-conformités de manière rigoureuse et piloter des plans d’action réellement efficaces. CEBIOS Amélioration est un logiciel de gestion des non-conformités qui centralise les actions curatives, correctives et préventives, les plans d’action et les indicateurs de performance afin de simplifier le pilotage de votre démarche d’amélioration continue.

Toutes les caractéristiques
d’un logiciel performant de gestion des non-conformités.

Une démarche d’amélioration continue ne se limite pas à enregistrer des écarts. Les équipes doivent pouvoir déclarer les non-conformités, piloter les actions correctives, suivre les plans d’action et mesurer l’efficacité des décisions prises grâce à des indicateurs fiables. CEBIOS Amélioration regroupe l’ensemble de ces fonctionnalités dans une plateforme unique.

Centralisez vos non-
conformités et vos plans
d’action.

Déclarez vos non-conformités, créez des actions curatives, correctives ou préventives, attribuez des responsables et assurez le suivi de chaque action jusqu’à sa clôture. Toutes les informations sont centralisées afin de garantir une traçabilité complète de votre système de management. Chaque personne concernée par l'action est informée automatiquement par l'outil lorsqu'elle doit effectuer une tâche. 

Pilotez vos objectifs
grâce à des indicateurs de
performance.

Suivez en temps réel l’avancement de vos plans d’action, visualisez les indicateurs de performance, analysez les tendances et identifiez rapidement les points nécessitant une attention particulière. Les tableaux de bord facilitent le pilotage de votre démarche qualité et permettent une prise de décision plus rapide.

Personnalisez votre
démarche d’amélioration
continue.

Chaque entreprise possède ses propres référentiels, niveaux de criticité, catégories de non-conformités et processus internes. CEBIOS Amélioration permet de personnaliser les champs, les workflows, les analyses, les notifications et les tableaux de bord afin que le logiciel s’adapte à votre organisation plutôt que l’inverse.

Une plateforme développée
par des experts du
management des risques et de la performance.

Chez CEBIOS, le développement logiciel n’a jamais constitué une activité indépendante de notre métier. Nos outils digitaux sont le prolongement des missions que nos consultants réalisent quotidiennement auprès des entreprises. Depuis près de vingt ans, nous accompagnons les organisations dans leurs démarches de management des risques, de conseil, d’audit, de formation, de conformité réglementaire et d’amélioration continue. Cette expérience nous permet de concevoir un logiciel qualité qui dépasse la simple gestion des non-conformités pour répondre aux véritables enjeux de performance des entreprises.

Notre histoire

Une approche globale
de la performance.

Une non-conformité est rarement un événement isolé. Elle peut révéler un manque de formation, une évolution réglementaire non prise en compte, un dysfonctionnement organisationnel ou un risque identifié lors d’un audit. C’est pourquoi CEBIOS Amélioration est naturellement reliée au reste de la suite digitale. CEBIOS Audit permet d’identifier les problèmes et écarts sur le terrain, CEBIOS LMS développe les compétences nécessaires pour éviter qu’ils ne se reproduisent et CEBIOS Veille accompagne les entreprises dans la maîtrise de leurs obligations réglementaires.

CEBIOS Amélioration apparait alors comme le logiciel d'amélioration continue faisant le lien entre toutes vos stratégies de recherche des performances et de gestion des risques. Chaque logiciel répond à une problématique spécifique tout en contribuant à une stratégie commune de management des risques.

Le digital au service
des décisions.

CEBIOS Amélioration ne se limite pas au suivi des non-conformités. La plateforme permet également de piloter des objectifs, d’organiser les responsabilités, de coordonner les équipes et de suivre l’avancement des projets liés à l’amélioration continue. Notre approche reste pragmatique : nous ne cherchons pas à multiplier les indicateurs ou les fonctionnalités. Nous privilégions les informations réellement utiles à la prise de décision afin que les équipes consacrent moins de temps au suivi administratif et davantage à l’amélioration de leurs performances.

Un logiciel de gestion des non-conformités permet d’améliorer durablement les performances de l’organisation.

Une démarche d’amélioration continue ne consiste pas uniquement à traiter des non-conformités. Elle permet d’identifier les causes récurrentes des dysfonctionnements, de prioriser les actions à forte valeur ajoutée et de suivre leur efficacité dans le temps. Grâce à un logiciel de gestion des non-conformités, les informations sont centralisées, les responsabilités sont clairement définies et les plans d’action restent visibles jusqu’à leur réalisation. Les équipes disposent d’une vision partagée de la situation, les managers pilotent leurs objectifs à partir d’indicateurs fiables et les décisions reposent sur des données objectives plutôt que sur des constats ponctuels.

Cette approche contribue à renforcer les systèmes de management de la qualité, de la sécurité, de l’environnement ou de la sécurité des aliments. Elle facilite également le respect des exigences des principaux référentiels tels que ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001, MASE, ISO 22000, IFS, BRCGS ou encore les démarches QHSE, en apportant une traçabilité complète des non-conformités, des actions correctives et des plans d’action.

FAQ

Qu'est-ce qu'une non-conformité ?

Une non-conformité correspond à un écart entre une situation observée et une exigence réglementaire, normative, interne ou organisationnelle nécessitant une action curative et corrective.


Peut-on suivre les plans d'action jusqu'à leur clôture ?

Oui. Chaque action est affectée à un responsable, assortie d’une échéance et suivie jusqu’à sa validation finale. Le logiciel possède également un système de rappels automatiques afin de garantir l’atteinte des objectifs.


Le logiciel permet-il de gérer les actions préventives ?

Oui. CEBIOS Amélioration permet de suivre les actions préventives afin de limiter l’apparition de potentiels écarts.


Les non-conformités détectées dans les audits peuvent-elles être prises automatiquement en compte dans CEBIOS Amélioration ?

Oui. Les non-conformités détectées dans CEBIOS Audit peuvent être transférées directement dans CEBIOS Amélioration sans ressaisie.


Comment mesurer l'efficacité des actions mises en place ?

La plateforme met à disposition des tableaux de bord et des indicateurs permettant de suivre l’avancement des plans d’action et d’évaluer leur efficacité dans le temps.


VISION.

HISTOIRE.

ÉQUIPE.

RSE.

Depuis près de 20 ans, nous accompagnons les
entreprises dans la maîtrise de leurs risques et
l'amélioration de leurs performances.
Mais notre mission ne se limite pas à répondre aux
problématiques. Nous croyons que les organisations
les plus performantes sont celles qui anticipent
plutôt que celles qui réagissent.

Méthode.

Nous aimons les résultats. Mais nous sommes également sensibles aux méthodes qui les produisent Les indicateurs, les certifications ou les distinctions sont utiles car ils mesurent une progression à un instant donné. Mais la performance durable repose avant tout sur l’état d’esprit, l’intention et la discipline que nous appliquons.

Anticipation.

Nous croyons que les entreprises les plus performantes ne sont pas uniquement celles qui réagissent le mieux aux difficultés, mais également celles qui les voient arriver. Notre métier consiste à apporter la visibilité nécessaire pour concentrer les efforts là où ils auront le plus d’impact. Anticiper ne permet pas seulement d’éviter certains risques. Cela permet aussi de saisir des opportunités avant les autres.

Proximité.

Nous avons fait le choix de rester une structure à taille humaine. Cette proximité nous permet de connaître nos clients, leurs contraintes et leurs objectifs sur le long terme. Nous préférons construire des relations durables avec les mêmes interlocuteurs plutôt que multiplier les missions au détriment de la qualité de l’accompagnement. Nos clients sont de véritables partenaires. 

“Chez CEBIOS, nous prônons la résilience car c’est une capacité permettant de mieux réagir aux imprévus. Néanmoins, nous agissons surtout pour éviter que la résilience soit nécessaire. Réagir signifie en effet qu’un problème est déjà là. Certains évènements sont certes inévitables, qu’ils soient endogènes ou exogènes à l’entreprise. Mais la plupart des accidents sont de nature humaine et auraient pu être évités avec un management rigoureux des risques.”

Samuel Gervaise, Président CEBIOS

Découvrir notre méthode de travail

2006

2007

2008

2009 à 2012

Depuis 2013

2016

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2006

Création de la société

Après plusieurs années passées à accompagner l’industrie agroalimentaire et environnementale, Samuel GERVAISE constate un manque : les entreprises ont besoin d’un accompagnement de proximité, technique et personnalisé pour maîtriser leurs risques. C’est de ce constat qu’est née CEBIOS.

2007

Début de CEBIOS Digital

Développement de nos premiers modules e-learning pour l’industrie. Reconnu innovant par OSEO, le projet place dès le départ le digital au service de la transmission des compétences.

2008

Lauréat du prix de la création d’entreprise

CEBIOS reçoit le Prix de la création d’entreprise décerné par la CCI de l’Aube, deux ans après son lancement.

2009 à 2012

Projet de recherche appliquée au terrain

L’équipe CEBIOS mène le projet de recherche « Logic QSE » avec l’Université de Reims Champagne-Ardenne et plus de dix industriels afin d’étudier les compétences HQSE mobilisées dans l’industrie.

Depuis 2013

Enregistrement IPRP

CEBIOS est enregistrée comme « Intervenant en Prévention des Risques Professionnels ». Cette reconnaissance confirme notre expertise en santé et sécurité au travail.

2016

Lancement de CEBIOS Veille 

Lancement de CEBIOS Veille, une plateforme associée à un service d’expertise réglementaire en santé-sécurité, environnement, énergie et sécurité des aliments.

2018

Installation du siège social et lancement de CEBIOS Olfactif

Installation du siège social dans le parc du Grand Troyes : le bâtiment a été construit en suivant les directives des critères HVE (Haute valeur environnementale) et avec une attention particulière portée au bien-être des collaborateurs.

CEBIOS Olfactif est une plateforme dédiée au suivi des nuisances odorantes et à la gestion des jurys de nez.

2019

Lancement de CEBIOS Audit et cap des 10 collaborateurs

CEBIOS Audit est une plateforme web et mobile conçue pour structurer les audits, fiabiliser les données et faciliter le suivi des actions.

CEBIOS franchit le cap des dix salariés. Notre croissance repose sur l’intégration de compétences complémentaires : techniques, réglementaires et digitales.

2020

Lancement de CEBIOS Amélioration

CEBIOS Amélioration est une plateforme de gestion des non conformités, actions curatives, correctives et préventives, ainsi que des plans d’actions)

2021

Certification QUALIOPI

CEBIOS obtient la certification Qualiopi pour ses actions de formation. Elle reconnaît la qualité des processus mis en œuvre pour concevoir, délivrer et suivre les formations.

2022

Evaluation ECOVADIS, 1 M€ CA et lancement de CEBIOS LMS

CEBIOS intègre l’évaluation EcoVadis afin de mesurer et de faire progresser nos pratiques sociales, éthiques et environnementales. En 2026, nous obtenons la médaille d’argent et rejoignons le top 15 % des entreprises les plus performantes au monde sur le plan de la RSE.

Nous dépassons un million d’euros de chiffre d’affaires. Depuis l’entreprise enregistre un taux de croissance annuelle supérieur à 10%.

CEBIOS LMS est une plateforme de Learning Management System permettant de créer, centraliser, diffuser et piloter les parcours de formation au sein des organisations.

 

2023

Autonomie énergétique du siège

Grâce à son installation photovoltaïque, CEBIOS produit davantage d’électricité que son siège n’en consomme sur l’année.

2024

Lancement de la suite CEBIOS DIGITAL

Les outils développés par CEBIOS sont regroupés au sein de la suite CEBIOS Digital afin d’offrir une expérience cohérente et de mieux connecter les différents processus.

2025

+500 clients accompagnés en BtoB

Plus de 500 organisations ont fait appel à CEBIOS pour structurer leurs démarches, développer leurs compétences ou digitaliser leurs processus.

2026

Des recrutements fondés sur la performance

CEBIOS compte aujourd’hui 17 collaborateurs en CDI. L’entreprise adapte l’organisation du travail aux compétences et aux contraintes de chacun afin de favoriser l’inclusion, l’engagement et la création de valeur.

Direction et organisation

Samuel Gervaise

Président

Expertise en systèmes de management, organisation et gestion d'entreprise.

Justine Georget

Directrice ingénierie et juridique

Expertise en systèmes de management pour les domaines de la santé et sécurité des personnes (IPRP), environnement et énergie, qualité, sécurité des aliments, RSE , SMI.

Vincent Kherchi

Responsable conception et digital

Expertise en management de projets informatiques, développement web, cybersécurité.

Ciska Seyssel Popijus

Assistante administrative et de direction

Expertise en planification, RSE et Qualiopi.

Léa Chapuis

Responsable marketing et communication

Expertise en marketing et communication.

Service ingénierie et juridique

Clémentine Valentin

Coordinatrice service juridique/juriste

Expertise juridique et réglementaire en agroalimentaire, vins et spiritueux et expertise en système de management pour les domaines de qualité, sécurité des aliments.

Mylène Buchard

Consultante

Expertise en systèmes de management pour les domaines de l’environnement et énergie, qualité, sécurité des aliments.

Catherine Izard

Consultante

Expertise en systèmes de management pour les domaines de la santé et sécurité des personnes , environnement et énergie, qualité, sécurité des aliments, SMI.

Lorène Wencker

Consultante

Expertise en systèmes de management pour les domaines de la santé et sécurité des personnes (IPRP), environnement et énergie, qualité, risque légionelle.

Lucile Badouel

Juriste

Expertise juridique et réglementaire HSE, santé et sécurité des personnes, environnement et énergie.

Lama Faour

Juriste

Expertise juridique et réglementaire HSE, santé et sécurité des personnes, environnement et énergie.

Claire Regent

Consultante

Expertise en systèmes de management pour les domaines de l' environnement et énergie, qualité, sécurité des aliments, RSE.

Service développement digital

Benoît Jacquelin

Graphiste multimédia

Expertise en conception et développement de modules de formation, e-learning et infographie.

Raphaël Postal

Développeur digital

Expertise en développement web.

Nicolas Bastien

Développeur digital

Expertise en développement web et applications mobiles.

Maxence Theriot

Développeur digital

Expertise en développement web, IA et cybersécurité.

Jérémy Hordé

Développeur digital

Apprentissage en développement web.

Les performances RSE ne sont pas un objectif chez nous. Elles sont une conséquence.

La RSE est aujourd’hui devenue un critère important pour évaluer les entreprises. C’est une évolution positive, car elle encourage davantage d’organisations à s’engager. Chez CEBIOS, ces sujets ont toujours fait partie de notre manière de travailler. Nous ne les avons pas mis en place pour répondre à une tendance, mais parce qu’ils étaient cohérents avec notre vision de l’entreprise et de notre responsabilité. Si nous choisissons aujourd’hui d’en parler davantage, c’est simplement pour être plus transparents sur les principes qui guident nos décisions depuis près de 20 ans.

Engagement RSE

CEBIOS, certifiée EcoVadis

Dernier score obtenu en 2026

CEBIOS fait partie des 15% des entreprises les plus performantes au monde en matière de RSE.

Social et droits humains

78/100

Environnement

78/100

Éthique

79/100

Actions concrètes
menées pour favoriser un impact social positif

Avantages sociaux

Mise à disposition de tickets restaurant, chèques vacances, cartes cadeaux noël, mutuelle collective et prévoyance santé.

Vie d'entreprise

Organisation régulière de moments conviviaux favorisant la cohésion d’équipe (repas, activités, Secret Santa, événements internes) et sensibilisation au respect et au harcèlement.

Équipement adapté

Équipements adaptés au confort et à la santé des collaborateurs : sièges ergonomiques réglables, matériel informatique performant, périphériques adaptés aux besoins individuels.

Aménagement des CDI

Aménagement des contrats de travail afin de permettre aux talents de concilier vies professionnelle et personnelle. Notre responsable marketing et communication est également sportive de haut niveau. L’une de nos consultantes aménage son temps de travail avec une autre activité professionnelle.

Locaux pensés pour les employés

Conception des locaux pensée pour le bien-être au travail : lumière naturelle dans chaque espace, vues sur les espaces verts, visibilité entre les différents services pour favoriser les échanges, utilisation du bois pour créer un environnement chaleureux et apaisant.

Sponsoring sportif

Soutien actif au sport de haut niveau à travers le sponsoring d’une athlète visant les Jeux Olympiques 2030.

Recrutement

Équipe composée de 59 % de femmes et 41 % d’hommes, avec une représentation équilibrée des profils et des générations.

Actions concrètes
menées pour favoriser un impact environnemental positif

Tri des déchets

Bacs multiples afin de faciliter le tri et mise en place d’un composteur.

Déplacements sobres

Favorisation du train pour les déplacements de nos équipes sur le terrain.

Autonomie énergétique

Notre consommation d’énergie est inférieure à notre production grâce notamment à l’installation de panneaux photovoltaïques alimentant directement nos bornes de recharge de véhicules électriques.

Flotte électrique

Au 1er septembre 2026, la flotte automobile est composée de 67 % de véhicules électriques et 33 % de véhicules hybrides.

Chauffage efficient

Chauffage des locaux par pompe à chaleur afin de réduire la consommation énergétique.

Plantation d'arbres

Plantation de 120 arbustes en 2026 pour renforcer la végétalisation du site et favoriser la biodiversité locale.

Mieux utiliser l’énergie. Mieux valoriser les
compétences. Mieux investir les ressources
disponibles.

Notre but a toujours été de construire une organisation
plus résiliente, plus efficace et plus pérenne. Cette vision
guide nos décisions depuis près de 20 ans et influence
également la manière dont nous accompagnons nos
clients.

Notre histoire